Negócios

Os licitantes da Paramount iriam acabar com tudo?

Desde que a Sony Pictures Entertainment e a Apollo Global Management manifestaram interesse em comprar a Paramount Global, uma grande questão paira sobre o potencial negócio de 26 mil milhões de dólares: o que fariam com a empresa?

A resposta: termine, escreva para Ben Mullin do The Times e Lauren Hirsch do DealBook. Mas esse plano pode levar a complicações.

Sony e Apollo manteriam a Paramount Pictures. A Sony, uma empresa japonesa, há muito deseja adquirir o estúdio de cinema por trás de “O Poderoso Chefão” e “Top Gun”. Ela abordou a Paramount sobre uma venda ou fusão anos atrás, apenas para ser rejeitada depois que a Paramount sinalizou que estava interessada apenas em um acordo para toda a empresa.

A Paramount Pictures se tornaria parte de uma joint venture controlada pela Sony, com A Apollo adquiriu uma participação minoritária na nova entidade que poderia eventualmente vender à Sony ou a outro comprador. O empreendimento também manteria a biblioteca de filmes e programas de TV da Paramount, bem como os direitos de personagens como as Tartarugas Ninja.

Todo o resto estaria à venda, incluindo CBS, canais a cabo como MTV e Nickelodeon e o serviço de streaming Paramount Plus. Veja como isso pode acontecer:

  • A CBS poderia ser vendida para uma empresa como a Warner Bros. Discovery, que não possui uma rede de transmissão

  • Algumas das estações de TV pertencentes e operadas pela CBS poderiam ser adquiridas por grupos como Nexstar e Tegna.

  • A Paramount Plus poderia ser vendida para uma plataforma rival, como Peacock da Comcast ou Max da Warner Bros. (A Sony não possui uma plataforma de streaming de interesse geral; em vez disso, licencia filmes e programas de TV para operadoras como a Netflix, e provavelmente seguiria essa estratégia.)

  • As redes de cabo seriam provavelmente as divisões mais difíceis de desfazer, mas poderiam ser atractivas para os programadores de televisão que procuram expandir-se para ganhar vantagem nas negociações com grandes empresas de cabo, como a Charter e a Comcast.

Existem fatores complicadores. Shari Redstone, acionista controladora da Paramount, preferiria não desmembrar a empresa que, de uma forma ou de outra, é controlada por sua família há décadas. Mas isso não necessariamente um obstáculo – se a oferta for atraente o suficiente. (O plano ainda não foi apresentado à Paramount ou aos seus consultores.)

E os investidores da Sony estão demonstrando alguma preocupação sobre o que um acordo com a Paramount pode significar para o balanço da empresa. As ações do conglomerado japonês caíram 9% nos últimos cinco dias – embora as vendas de ativos possam dissipar essas preocupações.

O presidente Biden diz que os EUA não fornecerão armas a Israel para um ataque a Rafah. Embora a sua administração continue a ajudar Israel a proteger-se através de sistemas como o escudo antimísseis Iron Dome, ele não permitiria carregamentos de armas que pudessem ser disparadas contra a cidade de Gaza, onde mais de um milhão de palestinianos estão abrigados.

O presidente da Câmara Mike Johnson sobrevive a uma tentativa de destituí-lo. Os democratas da Câmara protegeram-no efetivamente de uma tentativa da deputada Marjorie Taylor Greene, republicana da Geórgia, de removê-lo do cargo. A medida dos democratas ocorreu depois que Johnson aprovou projetos de lei para enviar fundos à Ucrânia e a Israel, apesar das objeções republicanas.

A extensão dos cortes fiscais de Trump pode custar 4,6 biliões de dólares, alerta o CBO. Cálculos do apartidário Congressional Budget Office mostram que só a renovação da redução de 2017 no imposto sobre o rendimento das pessoas singulares custaria 3,8 biliões de dólares na próxima década. As conclusões podem agravar uma luta em Washington sobre como controlar o crescente défice federal: Biden propôs novos impostos sobre as empresas e os ricos, enquanto Donald Trump é a favor da renovação dos cortes.

As autoridades dos EUA supostamente examinam as reivindicações do software de assistência ao motorista da Tesla. A investigação do Ministério Público Federal centra-se em saber se o fabricante de veículos eléctricos de Elon Musk títulos cometidos ou fraude eletrônica ao sugerir que seus carros podem dirigir sozinhos, quando seus sistemas exigem supervisão humana, segundo a Reuters. Separadamente, o xAI de Musk está preparado para fechar uma rodada de financiamento que o avalia em US$ 18 bilhões, informa a Bloomberg.

Um poderoso legislador republicano está a pressionar para manter fora do alcance da China os novos sistemas de inteligência artificial fabricados nos EUA, com implicações para a segurança nacional.

O deputado Michael McCaul, o republicano do Texas que preside o Comitê de Relações Exteriores da Câmara, apresentará um projeto de lei na quinta-feira para regular a venda de sistemas de IA no exterior, Cameron Joseph é o primeiro a reportar para o DealBook.

O Departamento de Comércio receberia novos poderes. A proposta visa reforçar a autoridade do Bureau de Indústria e Segurança, uma agência do departamento que pode bloquear as exportações de hardware. como batatas fritas – que representam um risco para a segurança nacional. Mas o BIS não pode bloquear a exportação de software ou impedir as empresas de venderem os seus modelos de IA a adversários estrangeiros.

Mark Beall, antigo funcionário do Pentágono e cofundador da empresa de consultoria Gladstone AI, que forneceu feedback sobre o projeto de lei, disse que sem tal autoridade, “há um grande buraco no seu regime de controlo de exportações”.

McCaul quer ampliar o alcance do BIS Uma forma seria impedir que os investigadores trabalhassem para rivais para produzir sistemas capazes de hackear a infra-estrutura dos EUA ou desenvolver armas biológicas, de acordo com um resumo da legislação visto pelo DealBook.

McCaul há muito que pressiona por uma abordagem mais dura em relação à China. No ano passado, ele acusou o Departamento de Comércio de colocar o comércio com Pequim à frente da segurança nacional e apelou à revisão do BIS.

Mas ele trabalhou com a administração Biden neste projeto. Um porta-voz do Conselho de Segurança Nacional disse que estava “fornecendo informações” a McCaul para “ajudar a moldar” o projeto de lei. Membros da equipe de McCaul dizem que incorporaram as mudanças solicitadas pelo NSC e estiveram em contato com o BIS e outros funcionários do Comércio.

As restrições provavelmente se aplicariam apenas às tecnologias de IA emergentes mais poderosas. Isso significa que novos sistemas construídos por empresas como OpenAI, Microsoft, Anthropic e Alphabet poderiam estar sujeitos à autoridade do BIS.

Modelos de IA de código aberto como o Meta podem enfrentar um exame mais minucioso. As empresas chinesas já aproveitaram o sistema generativo de IA da Meta para criar a sua própria tecnologia. Se a lei de McCaul for aprovada, as empresas americanas poderão ser forçadas a restringir o acesso se os seus modelos forem considerados como tendo implicações para a segurança nacional.

Não está claro se o projeto será aprovado – mas McCaul diz que a IA é uma grande preocupação. As próximas gerações de sistemas de IA “mudarão tudo drasticamente, incluindo a guerra”, disse ele ao DealBook.

Alguns especialistas em defesa veem limitações. “Não se trata de deter a China, mas de desacelerar a China”, disse Vivek Chilukuri, diretor do Centro para uma Nova Segurança Americana.


Muitas indústrias, incluindo o sector imobiliário comercial em apuros, estão a pressionar para que os trabalhadores regressem ao escritório. (Até o Zoom, um modelo da era do trabalho em casa, tem chamado os funcionários de volta.) Os dados sugerem que a tendência está se acelerando – com mais evidências vindas de uma fonte inesperada.

Uber e Lyft, as empresas de transporte privado, disseram em seus resultados do primeiro trimestre esta semana que viram ganhos com os trabalhadores voltando para o escritório.

Aqui está o que eles tinham a dizer:

  • Erin Brewer, CFO da Lyft: “O total de viagens cresceu 23% ano após ano, refletindo a forte demanda em todos os casos de uso. O crescimento nas deslocações diárias matinais e nas viagens noturnas nos fins de semana foi particularmente forte, o que é uma continuação das tendências que vimos na segunda metade de 2023.”

  • Dara Khosrowshahi, CEO da Uber: “Vemos que o uso do deslocamento diário durante a semana é particularmente forte à medida que as pessoas voltam ao trabalho.” Ele acrescentou que a empresa perdeu alguns de seus clientes mais frequentes durante os bloqueios pandêmicos.

Ambos empresas oferecer parcerias com empresas para transportar funcionários aos seus locais de trabalho.

A tendência é especialmente importante para Lyft. Ao contrário do Uber, cujo serviço de entrega de comida e refeição Uber Eats sustentou a empresa durante os bloqueios, o Lyft oferece apenas carona. Suas ações saltaram mais de 7% na quarta-feira; As ações da Uber caíram, embora isso também tenha sido impulsionado pelo aumento dos custos legais.

Khosrowshahi deixou claro sua posição na volta ao escritório. Tais mandatos têm polarizado, com muitos trabalhadores a queixarem-se do regresso ao trabalho pendular. O chefe do Uber, que apresentou um esquema de trabalho híbrido para sua empresa em 2022, é firmemente a favor de um retorno à norma do local de trabalho pré-pandemia.

“Algumas pessoas podem não gostar disso, mas nós adoramos aqui no Uber, as pessoas voltando ao trabalho e ao escritório”, disse ele aos analistas. “Éramos um hábito diário. E, esperançosamente, veremos esse público voltar, e estamos vendo evidências disso em termos de volumes durante a semana sendo super fortes.”


Nir Bar Deá, CEO da Bridgewater Associates, em sua revisão do fundo de hedge desde que assumiu o cargo, há um ano. Bar Dea disse ao Financial Times que as mudanças foram feitas para melhorar o desempenho e para marcar uma mudança na abordagem do fundador da empresa, Ray Dalio.


Analistas de Wall Street e revisores de tecnologia deram notas decentes à Apple para sua nova linha de iPads que estará à venda na próxima semana. Mas um novo anúncio do dispositivo está gerando o maior burburinho esta manhã – e não pelos melhores motivos.

Por que tanto barulho: Intitulado “Crush”, o comercial mostra instrumentos musicais, latas de tinta, brinquedos macios, um toca-discos e outros objetos sendo achatados por um grande compressor industrial enquanto “All I Ever Need is You” de Sonny e Cher toca. Após a destruição esmagada, o novo e elegante iPad aparece.

Tim Cook, CEO da Apple, postou o anúncio no X e escreveu: “Imagine todas as coisas que ele será usado para criar”.

Os críticos rapidamente opinaram. Alguns viram isso como um “triste” e “desagradável”Símbolo da indústria de tecnologia que pressiona a comunidade de criadores. Hugh Grant, o ator britânico, chamou isso, “A destruição da experiência humana. Cortesia do Vale do Silício.”

Tripp Mickle, do The Times, explica por que o anúncio parece ter tocado o tom errado para tantas pessoas:

Durante décadas, a Apple tem sido o brinde da classe criativa. Conquistou designers, músicos e editores de filmes com promessas de que os seus produtos os ajudariam a “pensar diferente”.

Mas alguns criadores receberam uma mensagem diferente do anúncio de um minuto do iPad. Em vez de verem um dispositivo que os pudesse ajudar a criar, como sugeriu Cook, eles viram uma metáfora de como a Big Tech lucrou com o seu trabalho ao esmagar ou cooptar as ferramentas artísticas que a humanidade tem usado durante séculos.

Ofertas

  • O Credor espanhol BBVA fez uma oferta de aquisição hostil de US$ 12,4 bilhões por um rival, Sabadell, depois que sua abordagem inicial foi rejeitada. (Bloomberg)

  • Blackstone parece prestes a vencer o concurso para a proprietária dos direitos musicais Hipgnosis Songs Fun depois que um rival, Concord, recusou-se a aumentar sua oferta de aquisição. (Reuters)

Política

O melhor do resto

  • Quem poderá suceder Tim Cook como CEO da Apple? Insiders da empresa supostamente aponte para John Ternus, chefe de hardware da fabricante do iPhone. (Semana de Negócios Bloomberg)

  • Conheça a AdVono monstro do conteúdo alimentado por IA que infecta a indústria da mídia” (Futurismo)

  • “O 401 (K) foi um erro?” (Revista NYT)

Gostaríamos de receber seu feedback! Envie pensamentos e sugestões por e-mail para dealbook@nytimes.com.



Source link

Related Articles

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Back to top button