Tecnologia

Alora Baby pretende afastar os equipamentos para bebês da 'economia do aterro sanitário'

O consumo rápido e a geração de resíduos são galopantes em todos os setores, mas isso é particularmente verdadeiro em relação aos equipamentos para bebês. Os pequenos seres humanos crescem rapidamente e os pais podem ficar nervosos ao comprar itens usados ​​(“Essa cadeira alta é realmente higienizado?”) e muitas vezes ficam estressados ​​demais para pensar no que fazer com o equipamento que o pequenino deixou de usar. Digitar Alora bebê, que está a tentar mudar a narrativa para uma opção mais verde e sustentável para o fabrico – e reciclagem – de produtos para bebés. A empresa está começando com berços de cabeceira.

Alora Baby, apoiada por subsídios governamentais, pretende introduzir mudanças revolucionárias nos equipamentos para bebês, afastando-se da norma que considera os produtos projetados para uma única vida útil. A equipe está optando por iniciar, pressionando para provar o conceito antes de considerar rodadas de investimento maiores. O objetivo é reduzir o risco do negócio e obter uma visão clara da viabilidade da empresa a longo prazo.

“Estamos presos neste sistema, que chamo de economia do aterro sanitário, que é basicamente onde as coisas ficam cada vez piores: os materiais são mais caros, a mão de obra é cada vez menos exploradora (felizmente!), mas não temos combustível para isso. máquina mais”, disse Angus Whiston, fundador da Alora Baby, em entrevista ao TechCrunch. “Onde isso nos leva?

Berço de cabeceira de Alora Baby
Começando com os berços de cabeceira, Alora Baby quer trazer a economia circular para a indústria de artigos infantis em grande estilo.
Créditos da imagem: Alora bebê

Whiston acredita que a abordagem da startup não está inerentemente profundamente enraizada na tecnologia, mas sua simplicidade se presta a uma perspectiva potencialmente maior e mais significativa no futuro. Quando a máquina empresarial estiver finalmente instalada e a funcionar, ele diz que o foco mudará para a geração de PI – especificamente, a realização de projectos de investigação que melhorariam as margens, resultando numa produção mais barata em escala e, portanto, em produtos mais baratos para os consumidores.

A maior mudança para Alora Baby é quase filosófica: o que constitui um “novo” produto?

“Sabemos instintivamente o que é um produto feito de material reciclado. Se alguém dissesse: 'Ei, este copo é feito de materiais reciclados', sabemos que é um produto novo”, disse Whiston. “E se alguém disser ‘recondicionado’, sabemos o que isso significa – mas também que não é um produto ‘novo’.”

Acontece que não há uma resposta clara e discreta sobre onde está o ponto de cruzamento. Se você reciclar o alumínio, você o fundirá novamente e produzirá alumínio “novo”. Isto é reciclado, mas também é novo. Para Alora Baby, a empresa “remanufatura” os produtos, e o fundador está ansioso para explicar o que isso significa.

“Num extremo do espectro, poderíamos reciclar todos os materiais: reduzi-los a átomos, materiais virgens ou matérias-primas”, disse ele. “Isso é ótimo para o consumidor, psicologicamente, mas também consome muitos recursos.” Whiston diz que o outro extremo do espectro é apenas lavar o produto. “Se você apenas limpar, esse é o outro extremo do espectro. Nosso processo de remanufatura é uma série de processos industriais. Envolve o tipo de coisa que você esperaria: lixar, furar novamente e todas essas coisas. Cada parte individual é efetivamente restaurada, tornando-se genuinamente nova. Pode ter alguns mícrons menos espesso, mas é “novo” de uma forma que a maioria das pessoas concordaria que é “novo”. Consome mais energia, mas neste segmento vale a pena.”

A tecnologia bem projetada pode ser “renovada”, segundo os fundadores da Alora Baby.
Créditos da imagem: Alora bebê

A startup concentra-se na crença firmemente arraigada de que produtos melhores deveriam ser mais baratos em grande escala. Na verdade, este formato de produção escalonável, juntamente com a mudança no comportamento do consumidor em direcção à sustentabilidade, poderia ser totalmente uma iniciativa financiável por capital de risco.

No entanto, a empresa não se limita a fabricar berços sustentáveis. Destaca também um aspecto importante da conversa sobre economia circular, examinando não apenas o processo envolvido na produção de bens, mas também o destino subsequente desses bens, envolvendo vários centros de reciclagem e máquinas.

Fundamentalmente, a Alora Baby não pretende apenas fabricar berços de uma forma amiga do ambiente, mas também tentar rever todo o ciclo de vida de um produto: a sua produção, a sua utilização e a sua eliminação ou reciclagem. Enfatiza ainda a criticidade da mudança de comportamento do consumidor, que, segundo o fundador, constitui 80% do desafio que a empresa enfrenta.

A partir de agora, estamos vendo surgir uma nova geração de empresas, desafiando normas e ultrapassando limites, e esta nova startup está fazendo exatamente isso. Ao concentrar-se numa abordagem mais ecológica aos equipamentos para bebés, pretende ter um impacto autêntico e prático na sustentabilidade ambiental e desenvolver uma verdadeira economia circular, sem lavagem verde.

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